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為何一直推「新產品」及「新品牌」?

瀏覽數量:9     作者:本站編輯     發佈時間: 2013-12-02      來源:本站

  最近美之嵐推新產品及新品牌的速度是過往的三倍速度,上萬件的零件整合,迫使公司制度上重新改革,否則運轉會產生中斷。


  「新產品」及「多品牌」(含客戶ODM)是讓美之嵐持續成長重要的動力來源。但為何一直推呢?這是一個不得已的創新方法,經驗告訴我們就算是最強的品牌或產品成長是有極限的,且世界各國都會有地域性通路之間利益的衝突和競爭性,要如何排除?又每個顧客都有自己的愛護品牌,要如何滿足?所以為了滿足及排除每個顧客及通路,美之嵐有很多「新產品」及「多品牌」也是「人在江湖,身不由己」的作為。


  相反的,若一開始我們就忠於一個品牌或創造自己專屬的品牌,無法容納市場別人的空間,以為自己的產品是世界最好的,輕視別人的產品及品牌之間的利益,這只是給自己帶來更多的敵人,這麼做是不可以及危險的,除非你有很多的資金及資源,否則你一定要先去造一個金山,利用一個金山再造第二座金山,這樣自然第一個集團就誕生了。


  單一品牌單一產品及單一產品多品牌,誰比較能成功?那一定是後者。因為你的通路較多,所以市場上才有很多的連鎖店。除了少數經營很久的老店,因為地域性及產品特殊性可以做的很好,否則經營起來是比較苦的。


  又多產品單一品牌及多品牌誰比較能成功呢?是在美國就有名是單一品牌的福特及多品的通用汽車,目前還是通用勝出。在台灣統一公司也是多品牌的高手也做得很好。


  「多品牌」及「新產品」他能保證企業持續成長增加企業的核心競爭力。也是美之嵐集團能到現在頭好壯壯的關鍵。


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