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M&L 美之嵐機械工業有限公司 - 品牌故事

瀏覽數量:27     作者:本站編輯     發佈時間: 2018-06-11      來源:本站

在1979年的春天,有一個以機械加工零件的青年,俗稱『黑手』,多年來他都從事以代工零件為主的經營模式,獲利一直不佳,只能賺取微薄的利潤,就在一次因緣際會下剛好他的一位好友帶了一位義大利的友人來台灣遊玩,那個青年便告訴這位義大利執行長,他目前所面臨的的困境時,他向這位青年提出了一個建議,他鼓勵青年建立自己的品牌,並取名為『MIJY-LAND』。有了英文公司名之後,在同年的6月21日也成立了-美之嵐機械工業有限公司,此人便是我們的創辦人兼第一任的經營者。

  

  而我們的logo商標源自『MIJY-LAND』英文公司名字縮寫,『MIJY』 – 代表美麗、『LAND』 – 代表大地之母『土地』,結合成中文便是指美麗的地球。這個名稱不僅包含了時尚感、新科技元素、品質一致性、使用者角度切入等四個元素。且最為重要的是希望能愛護我們唯一的母親『地球』,這也就是我開始研發環保型工具的出發點。

 

  90年代因幣別升值,產業外移、工資調漲,導致大部分傳統加工產業無法生存而倒閉,公司也一度面臨經營危機,產生了想要關閉工廠的念頭。這時忽然想起我小學三年級時,有一天晚上阿母叫我到她的房間,交給我一條圍裙,她說圍裙口袋內有二佰元(找零錢用)我給你算好了,明天你就放暑假了,今年颱風把菜都弄死了,家中就剩下這一點點颱風前收割的菜,田裡需要人手復耕,所以你明天你必須自己去傳統市場賣自己家裡的菜,「要做爭氣的孩子,給阿母添一份光榮」。各位試想身為一個小學三年級小朋友,要如何在大家都賣一樣的東西競爭的傳統市場,如何定位自己的價值?那時我不知阿母為何要如此的安排,長大後才了解她是希望我去探索這個世界,學習一些學校課本以外的事情,尤其是從我不喜歡的工作中,累積探索自我興趣的能力。回想自己小時候賣菜的日子,當市況不好時,心中總思考著如何把今天的菜賣光,不留庫存?如何討好客戶,賣出更多的蔬菜?遇到奧客時該怎麼應對?面對囉嗦的歐巴桑要求贈送更多東西時要怎麼與她周旋?面對客戶殺價時要怎樣處理?當時的我無法想像這些學習會在我人生中產生實質的應用。如沒有當時從小時候賣菜時,訓練自己培養即時思考反應力,可能就沒有現在的美之嵐機械工業有限公司。沒有這些經歷就不會有公司今日「以客為主」人性的經營法則,因此在各個客戶之間都有不錯的企業形象。

  哈佛商學院教授艾德蒙森也曾說過:「向失敗學習」他認為失敗對企業來說,也可以是「有益」的。但如果只是單純的「接受失敗」,卻不思考如何能在其中獲取教訓,那就幾乎和「無視失敗」一樣愚蠢。對公司來說,最重要的課題是如何有智慧的把顧客對公司不滿轉化成對公司是有益的失敗,並努力去除無益的失敗,避免災難降臨的可能性,從根本解決顧客問題為主的經驗模式。經過三年的改革,公司終於步入正軌,成功轉型成以顧客設計為導向的公司,也獲得了巨大的回饋。

 

回顧之前一路絞盡腦汁設計研發新的電動螺絲刀、氣動螺絲刀的過程,終於在2000年得到了回報。第一次在日本獲得了環保型獎狀,然後累計至今也已得到了世界各國客戶的肯定,讓美之嵐機械工業有限公司正式走向世界舞台。

 

美之嵐機械工業有限公司

執行長 李純昌


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